「品質不正を勉強してもわからない、頭に入らない！」、など、困っていませんか？
こういう疑問に答えます。
本記事のテーマ
「品質不正問題をしっかり解けるための重要問題集」を販売します
- ①品質不正はなぜ起こるか正しく分析できていますか？
- ➁問題集のメリット
- ➂内容の範囲
- ➃【問題集ご購入方法】
記事の信頼性
記事を書いている私は、QCをすべて研究して究めました。
さらに、ブログで３０社以上品質不正を深く分析し、その経験をまとめた
実務で十分活用できる品質不正を深く分析できる問題集を作りました！
[themoneytizer id=”105233-2″]
①品質不正はなぜ起こるか正しく分析できていますか？
他人事じゃないでも品質不正がいまいちわからない
●他人事ではすまされない！でもどうすればよいかわからない
●品質不正をないがしろにするとどうなるか？わからない
●不正しない個人が集まる組織がなぜ不正するのか？
●報告書、メディア情報がたくさんあるが、結局何が原因なのかが完全にはわからないからスッキリしない！
●報告書が提示する再発防止策はたくさんあるが、本当に再発防止できるのか？
●その組織が品質不正した真因を自分で深く正しい分析したい
●品質不正事例をたくさんあつめたい！
●品質不正から経営課題やその組織の本当の問題が知りたい！
●再発防止がなぜできない企業があるのか知りたい！
●今後も新たな不正問題が出て来るが、すぐに真因を特定できるようになりたい！
と願望あるけど、正しく的確に分析して、未然防止につなげたいけど、なかなか難しいから困りますよね
品質不正はニュース、新聞などのメディアなり、企業からの品質不正報告書が何百ページにわたって書いているなど、情報は豊富だけど、そこから本当に知りたい真因や課題が的確に見抜けない！
何十社も品質不正事例があるので、
品質不正を深く正しく分析できて、
自組織の未然防止に役立つ問題集がないのか！
という思いから今回、
問題集を作成しました！
➁問題集のメリット
本問題集を学ぶメリット
- 不正しない個人が集まる集団が不正する理由を深く考えることができる
- 不正に走る圧力・黒幕が何か？が３０社以上の分析からわかる
- ＱＣＤバランスモデルを使って品質不正問題を的確に解ける
- 再発防止策は万全か？なぜ再発するのか？も理解できる
- 品質不正した企業事例を使って演習できる
- 本演習問題を解けば、今後新たな組織・企業が品質不正を報告してもすぐに真因や背景がわかる
- だから、自組織に展開すれば未然防止に役立つ
- 品質不正にかかる費用は数億円。本問題集を買えばその巨額損失が減らせる！
本問題集1,500円お買い上げいただき、勉強して自組織に展開して数億円の損失が防げたら、コスパ数万倍ですからね。マジで！
逆にデメリットは
- 勉強しないと習得できない
⇒それはしゃーない！ですよね(笑)
是非、ご購入いただきたいです。
次に、全問題の内容を紹介します！
➂内容の範囲
問題集の全問題を紹介！
３３題の問題内容と単元を紹介します！
問題文も公開します。
品質不正を考えやすくするために流れを意識して作っております！
30社以上の豊富な品質不正事例を演習
| 章 |
第 |
問題 |
| 1 |
1 |
品質不正問題を真剣に取り組まなければどうなるか？ その１ |
| 1 |
2 |
品質不正問題を真剣に取り組まなければどうなるか？ その２ |
| 1 |
3 |
品質不正問題を真剣に取り組まなければどうなるか？ その３ |
| 2 |
4 |
品質不正の情報収集方法とその注意点 |
| 2 |
5 |
不正のトライアングルモデルは十分か？ |
| 2 |
6 |
品質不正報告書の原因と再発防止策で十分か？ |
| 2 |
7 |
数百、千ページにもわたる品質不正報告書を速く読み取る方法 |
| 3 |
8 |
不正する社員は必ず数％はいる。 |
| 3 |
9 |
悪意ない個人集団が品質不正に陥るのはなぜか？ |
| 3 |
10 |
不正せざるを得ない真因とは何か？ |
| 4 |
11 |
ＱＣＤモデル |
| 4 |
12 |
品質不正が起こるパターン |
| 4 |
13 |
品質不正が起こるパターン① |
| 4 |
14 |
品質不正が起こるパターン➁ |
| 4 |
15 |
品質不正が起こるパターン➂ |
| 4 |
16 |
品質不正が起こるパターン➃ |
| 4 |
17 |
品質不正が起こるパターン➄ |
| 4 |
18 |
あなたが所属する組織では、不正温床はないか？ |
| 5 |
19 |
ケース１ 小林化工から品質不正を学ぶ |
| 5 |
20 |
ケース２ 日医工の品質不正を学ぶ |
| 5 |
21 |
ケース３ ジャムコの品質不正を学ぶ |
| 5 |
22 |
ケース４ スバルの品質不正を学ぶ |
| 5 |
23 |
ケース５ 日産自動車の品質不正を学ぶ |
| 5 |
24 |
ケース６ 神戸製鋼の品質不正を学ぶ |
| 5 |
25 |
ケース７ 三菱電機の品質不正を学ぶ |
| 5 |
26 |
ケース８ フォルクスワーゲンの品質不正を学ぶ |
| 5 |
27 |
ケース９ ビッグモータの品質不正を学ぶ |
| 5 |
28 |
ケース１０ 三菱自動車の品質不正を学ぶ |
| 5 |
29 |
ケース１１ ２０２３年度に発生した品質不正ケースを学ぶ |
| 6 |
30 |
三菱電機の品質不正から |
| 6 |
31 |
三菱自動車の品質不正は再発防止できるか？ |
| 7 |
32 |
品質監査で不正は見抜けるか？ |
| 7 |
33 |
品質不正に巻き込まれないために |
３３問をしっかり解いていきましょう。
問題を公開します！
不安な問いがないかどうか、チェックしましょう。１つでも解けない、不安な問いがあればご購入いただき、一緒に勉強しましょう！
第１章 なぜ品質不正問題が大事なのか？
【１】品質不正問題を真剣に取り組まなければどうなるか？ その１
2000年に起きた、「雪印集団食中毒事件」はなぜ発生したのか？ なぜ被害が拡大したのか？ 組織は不正発覚後どうなったか？ を確認せよ。
【２】品質不正問題を真剣に取り組まなければどうなるか？ その２
2007年に起きた、「船場吉兆不祥事事件」はなぜ発生したのか？ 組織は不正発覚後どうなったか？ なぜ、数ある吉兆グループの中、船場吉兆だけが不正にはしってしまったのか？ を確認せよ。
【３】品質不正問題を真剣に取り組まなければどうなるか？ その３
2016年に起きた、「タカタのエアバックの品質不正」はなぜ発生したのか？ 組織は不正発覚後どうなったか？ を確認せよ。
第2章 品質不正の情報収集と分析方法
【４】品質不正の情報収集方法とその注意点
ある組織・企業に品質不正問題が発覚した際、どうやって情報収集するか、また、その収集するときに気を付けるべきことを挙げよ。さらに、どんなマインドで品質不正問題をしらべるべきか？
【５】不正のトライアングルモデルは十分か？
不正のトライアングルモデルは有名であるが、ＱＣプラネッツからすると甘い！と感じる。
不正のトライアングルにふさわしい３つの用語をあなたも考えて提案せよ。
【６】品質不正報告書の原因と再発防止策で十分か？
品質不正報告書を１つ調べて読んでもらい、
(1) 再発防止策としてどんなものがあるかいくつか例示せよ。
(2) (1)の対策群で本当に再発防止になるか、考えよ。
【７】数百、千ページにもわたる品質不正報告書を速く読み取る方法
三菱電機の品質不正報告書は４つあり全部で、965ページある。それを速く重要な箇所を抜き出して報告書以上に真因を見抜くにはどうしたらよいか？
【報告書】
報告書1
報告書2
報告書3
報告書4第3章 組織員に悪意はあるか？
【８】不正する社員は必ず数％はいる。
品質不正に限らず、不正する社員は数％必ずいる。会社の金銭の着服、商品や備品の横領、インサイダー取引など、たくさんあり、社員のコンプライアンス強化が必須である。この不正行為と品質不正の因果関係・相関性は有るかどうか考えよ。
【９】悪意ない個人集団が品質不正に陥るのはなぜか？
【８】のように悪意ある個人は少なく、組織が個人的な処罰で済む。しかし、悪意ない個人集団や組織がなぜ品質不正に走ってしまうのか？を説明せよ。
【１０】不正せざるを得ない真因とは何か？
【９】不正しない個人が集まる集団が不正に走らせる“異常”とは具体的にどんなものがあるか、想像せよ。
第4章 QCDバランスモデルを使って品質不正を深く分析
【１１】ＱＣＤモデル
ＱＣＤモデルとは何か？ ＱＣＤはそもそもバランスするものか？ ＱＣＤのバランスが崩れるとなぜ品質不正が起こるのかを考えよ。
【１２】品質不正が起こるパターン
品質不正を起こす組織・企業が後を絶たないが、その原因はある程度グルーピングできる。
そのグルーピングできるモデルをいくつか挙げよ。
【１３】品質不正が起こるパターン①
急成長する市場にいる企業や急成長する企業において、品質不正の温床になる傾向が高い。それはなぜか？
【１４】品質不正が起こるパターン➁
自動車メーカの、品質不正報道の後が経たない。特に品質検査の改ざん、無資格検査員が原因であることが多い。それはなぜか？
【１５】品質不正が起こるパターン➂
２０２２年は三菱電機の品質不正が目立った。でもよく考えると、シャアも高く、高収益企業にもかかわらず、なぜ全社的な品質不正へ陥っていたのか？
【１６】品質不正が起こるパターン➃
フォルクスワーゲン、赤福など企業の過去の品質不正を振り返ると、業種、企業規模は違うが、原因は同じであり、それは経営者の絶対的支配がある場合に品質不正が起こりやすいことである。これはどういう意味か？考えよ。
【１７】品質不正が起こるパターン➄
三菱自動車は何度も品質不正を起こす組織・企業であるが、それはなぜか？ なぜ再発防止できないのか？
【１８】あなたが所属する組織では、不正温床はないか？
品質不正が起こるメカニズムについて、５つモデルを解いてきた。それをもとに、あなたが所属する組織・企業では品質不正になるうるリスクはどれくらいかるかを考えよ。
第5章 品質不正の事例から分析
【１９】ケース１ 小林化工から品質不正を学ぶ
小林化工の品質不正事例を調べ、品質不正の真因と本当に再発防止できる施策を提案せよ。
【２０】ケース２ 日医工の品質不正を学ぶ
日医工の品質不正事例を調べ、品質不正の真因と本当に再発防止できる施策を提案せよ。
【２１】ケース３ ジャムコの品質不正を学ぶ
ジャムコの品質不正事例を調べ、品質不正の真因と本当に再発防止できる施策を提案せよ。
【２２】ケース４ スバルの品質不正を学ぶ
スバルの品質不正事例を調べ、品質不正の真因と本当に再発防止できる施策を提案せよ。
【２３】ケース５ 日産自動車の品質不正を学ぶ
日産自動車の品質不正事例を調べ、品質不正の真因と本当に再発防止できる施策を提案せよ。
【２４】ケース６ 神戸製鋼の品質不正を学ぶ
神戸製鋼の品質不正事例を調べ、品質不正の真因と本当に再発防止できる施策を提案せよ。
【２５】ケース７ 三菱電機の品質不正を学ぶ
三菱電機の品質不正事例を調べ、品質不正の真因と本当に再発防止できる施策を提案せよ。
【２６】ケース８ フォルクスワーゲンの品質不正を学ぶ
フォルクスワーゲンの品質不正事例を調べ、品質不正の真因と本当に再発防止できる施策を提案せよ。
【２７】ケース９ ビッグモータの品質不正を学ぶ
ビッグモータの品質不正事例を調べ、品質不正の真因と本当に再発防止できる施策を提案せよ。
【２８】ケース１０ 三菱自動車の品質不正を学ぶ
三菱自動車の品質不正事例を調べ、品質不正の真因と本当に再発防止できる施策を提案せよ。
【２９】ケース１１ ２０２３年度に発生した品質不正ケースを学ぶ
以下の企業の品質不正事例を調べ、品質不正の真因と本当に再発防止できる施策を提案せよ。
●2023/10/24 沢井製薬の品質試験不正
●2023/9/7 菓子メーカー（シャトレーゼ子会社、菜花堂社）で起きた賞味期限の書き換え
●2023/5/29 化学メーカー（東洋スチレン社）で起きた品質不正
●2023/5/22 メーカー（トヨタグループ、愛知製鋼社）で起きた品質不正
●2023/5/19 メーカー（日立Astemo社）で起きた品質不正で調査報告書を公表
●2023/5/3 インフラ業界（熊谷組社など4社が行う、北海道新幹線のトンネル工事）で起きた検査不正
●2023/4/28 製造業（ダイハツ工業社）で起きた検査不正
●2023/3/29 製造業（日本軽金属HD社）で起きた検査不正
●2023/3/25 製造業（川崎重工子会社の川重冷熱工業社）で起きた検査不正
●2023/3/16 インフラ業界（大成建設社）で起きた施工不良
●2023/2/24 製造業（ニプロファーマ社）で起きた検査不正
【３０】三菱電機の品質不正から
三菱電機の品質不正において、本当に再発防止できるといえるか評価せよ。
【３１】三菱自動車の品質不正は再発防止できるか？
三菱自動車の品質不正再発防止が本当にできるにどうしたらよいか？提言せよ。
第7章 自組織が品質不正に巻き込まれないための施策
【３２】品質監査で不正は見抜けるか？
品質監査（ISO監査、内部監査、第２者監査）など毎年実施しているが、品質不正はそこで見抜けるか？
【３３】品質不正に巻き込まれないために
品質不正に巻き込まれないためにはどうすればよいか、考えよ。
解説も充実!
丁寧な解説ページやQCプラネッツのブログ記事を活用してわかりやすく解けますので、ご安心ください。
是非、ご購入ください。
➃【問題集ご購入方法】
本ブログとnoteから販売しております。
「QCプラネッツ」で検索ください。
本ブログでの販売
1500円/1冊
とさせていただきます。ご購入よろしくお願いいたします。
[asp_product id=”21425″]
noteでの販売
電子販売もしています。こちらへアクセスください。
まとめ
「品質不正問題をしっかり解けるための重要問題集」を販売します」、ご購入よろしくお願いいたします。
- ①品質不正はなぜ起こるか正しく分析できていますか？
- ➁問題集のメリット
- ➂内容の範囲
- ➃【問題集ご購入方法】
商品
