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【MBAまとめ】品質業務に必須な「活きた経営学」が身につく

MBA

「品質業務に経営学のスキルが必要なの?」と疑問に思いませんか。

こういう疑問に答えます。

本記事のテーマ

【MBAまとめ】品質業務に必須な活きた経営学が身につく
品質=技術(エンジニア)×経営(MBA)
  • ①ISO,品質管理のベースとなる経営戦略がわかる
  • ➁ISO,品質管理のベースとなる組織論がわかる
  • ➂ISO,品質管理のベースとなるマーケテイングがわかる
  • ➃品質の目的である収益の理解を深めるアカウンティングがわかる
  • ➄知っておくと便利なファイナンスの基本がわかる
  • ⑥エンジニアのMBA体験記のご紹介

まず、品質業務は若手でも楽勝です。活きた経営学を身に着ければOKです。

品質業務は若手には無理なのか? (⇒楽勝です!)
品質業務はシニアが多いのなぜか説明できますか?本記事では、品質業務は誰でもできる業務であることを解説します。技術と活きた経営学を学び、相手に深い分析・提案できるスキルを品質業務で磨くことができます。

経営(MBA)を取得したから、エンジニアの私は
品質の面白さ・大切さがわかった!

経営(MBA)を取得前の自分なら、ISOなら、監査とか、鬱陶しいイメージしかありませんでしたし、まさかブロガーになるとも思ってもいませんでした。人生は変わりますね

品質業務も経営のエッセンスは知っておくべきです。
決められたルールに従うだけの品質ではなく、
自分で考えて戦略的に品質向上できる提案力が身につく記事を用意しました。

40記事ほど、品質管理に必要なMBA記事をまとめました。MBAについて、これだけ書いているサイトはなかなか無いでしょう。

①ISO,品質管理のベースとなる経営戦略がわかる

まず、ISOや品質では、組織の環境分析が必須で、これを最初にやります。

環境分析は、実は、マーケテイングだったり、経営戦略の分野そのものです。
環境分析する方法や考え方のベースは経営学側にあります。

ISOの要求事項や組織のQMSの内容を丸暗記せず、考えて理解できるための記事を用意しました。

【MBA】外部環境分析ができる(3C,PEST,5F)
自社の課題は何か?と聞かれて即答できますか? 本記事では経営課題やISOで要求される外部の課題をMBA分析ツールを使って簡単に課題抽出できるよう解説します。簡単ですぐにマスターできるので必読です!

【MBA】利害関係者(ステークホルダー)がわかる
利害関係者(ステークホルダー)が誰か説明できますか?本記事では、経営でもISOでもよく聞かれる利害関係者とその関係についてわかりやすく解説します。従業員でも業務の流れ、改善のヒントとなるので、利害関係者は確実に理解しましょう。

【MBA】内部環境分析ができる(SWOT)
自社の課題は何か?と聞かれて即答できますか?本記事では経営課題やISOで要求される内部の課題をMBA分析ツールを使って簡単に課題抽出できるよう解説します。簡単ですぐにマスターできるので必読です!

【MBA】イノベーションのジレンマがわかる
イノベーションのジレンマが何か説明できますか?本記事では、イノベーションのジレンマとその事例についてわかりやすく解説します。あなたの仕事も常にイノベーションのジレンマが迫っていますよ!

この関連記事から、外部の課題、内部の課題がフレームワークを使って分析・課題抽出できるようになります。

➁ISO,品質管理のベースとなる組織論がわかる

ISO要求事項の5から7章にある内容は、組織論やリーダシップ論に関係する分野です。

  1. 組織の在り方
  2. リーダの在り方
  3. 組織に属する人達の価値観や気持ち

などを汲み取るための基礎記事を紹介します。

組織、リーダー、メンバーの顕在化した課題や結果より、
潜在的なリスクや機会を見抜く力を養いましょう。

根本原因がわからないと、意味の無い指摘や提言をしてしまい、恥ずかしいから

【MBA】経営理念がなぜ必要なのか?がわかる
経営理念がなぜ大事か説明できますか?本記事では企業の経営理念を見ながら重要性を説明し、考え方・作り方を解説します。新入社員、経営、品質管理、監査に関わる方は必読です。

【MBA】責任と権限がわかる
経営でもISOでも「責任と権限」を機能させることは大事です。成熟した組織に属すると不憫に思いませんが、本記事では、「責任と権限」が機能しない状況を解説して、「責任と権限」の重要さを確認します。

【MBA】リーダーシップがわかる
リーダーシップを発揮していますか?本記事では、組織内であなたに求められるリーダーシップについて解説します。経営学の観点からもISOの観点からもリーダーシップは必要な能力です。

【MBA】コミュニケーションがわかる
組織、品質に必要なコミュニケーションですが、正しいコミュニケーションを取っていますか?本記事では無意味な会議や会話をせずに高い成果につながる正しいコミュニケーションについて解説します。コミュニケーションより大事なことがわかるので必読です。

【MBA】エンパワーメントがわかる
エンパワーメントが何か説明できますか?本記事では、組織のリーダに求められるエンパワーメントリーダシップの重要さと士気・風土・品質への影響についてわかりやすく解説します。品質管理は仕組みより士気・風土に大きく影響します。

【MBA】キャリアデザインがわかる
あなたは自分のキャリアデザインがありますか?本記事では、自分らしいキャリアを描く方法を解説し、ライフシフト人生100年を楽しく戦略的に生きる方法を提案します。ストレスフリーな楽しい人生を!

【MBA】モチベーションの重要性がわかる
モチベーション上げるって簡単ですか?本記事では、重要であるモチベーションの上げ方の難しさと品質レベルへの影響について解説します。組織論や評価制度だけでは、人の感情やモチベーションを上げるのは不十分です。あなたも自分なり工夫が必要です。

【MBA】倫理観がなぜ重要なのかがわかる
組織で働く上で倫理観や責任感は重要です。でもなぜ、そんな組織が不正したり重大な事故を起こすのか説明できますか?本記事では、倫理観を高める方法をわかりやすく解説します。「自分に厳しくあれ!自分に甘くあれ!」両方ないと生きづらいよね!

【MBA】メンタルヘルスの重要さがわかる
メンタルヘルスは大事ですよね。本記事では、メンタル不良で休職した経験をもとにメンタルヘルスの大切さと、品質管理・品質監査でメンタルリスクを見抜くポイントをわかりやすく解説。みんなを守るために必読な記事です。

➂ISO,品質管理のベースとなるマーケテイングがわかる

ISOの要求事項やQMSには、直接書いていない内容ですが、ビジネスする上で最も基本で重要なマーケテイングについても解説します。

外部の課題、内部の課題を考えるためには、どんな組織活動をしてビジネスするかを理解しておく必要があります。

【MBA】マーケティングがわかる
あなたの商品は売れますか?売れる理由は説明できますか?本記事では、マーケテイング戦略の基本を解説します。マーケテイング戦略を理解して、ビジネスを成功させたい方は必読です。

【MBA】マーケティングのAIDMAがわかる
AIDMAモデルが何か説明できますか?本記事でマーケティングのAIDMAモデルをわかりやすく解説します。「売れない」悩むあなたこそ、必読です!悩まずに冷静に分析して、成功を勝ち取る行動に移せます!

【MBA】プラットフォームマーが儲かる理由がわかる
GAFAなどのプラットフォーマーがなぜ高収益なのか?説明できますか? 本記事はビジネスモデルを駆使して高収益プラットフォーマーの秘訣を解説します。デジタルで流行っているからではなく経営の観点で説明できるための必読か記事です。

➃品質の目的である収益の理解を深めるアカウンティングがわかる

なぜ品質が大事なのですか?
⇒その答えの1つが収益ですよね!

ISOでも顧客満足向上⇒売上増加
是正処置(再発防止)⇒コスト増加抑制
の観点から、品質の目的である収益化も訴求しています。

コスト、財務についても、基本的な内容を理解しておくべきです。財務諸表のどの項目、どの費用を、改善すればよいか?それと日頃の品質活動と紐づけができているとベターですよね! 上に報告するときに説得力が一気に増します。

【MBA】財務諸表から会社の特徴がわかる
財務諸表の読み方がわかりますか?本記事では、財務諸表からその企業の事業特性・活動が読み取れる読み方を具体例を入れてわかりやすく解説します。財務諸表を見ればその企業がすべてわかる!必読の記事です。

【MBA】ROAとROEがわかる
ROAとROEが説明できますか?本記事では企業の経営評価指標であるROA,ROEをわかりやすく解説します。あなたの会社のROA,ROEを見れば、会社で何をすべきかがわかるようになります!

【MBA】損益分岐点がわかる
損益分岐点が何か説明できますか?本記事では、ビジネスを始めるにあたり、最も重要である損益分岐点をわかりやすく解説します。副業はネットビジネスを狙う理由や企業がデジタルトランスフォーメーション(DX)に投資する理由がわかります。必見です。

【MBA】簿価と時価の違いがわかる
簿価と時価の違いがわかりますか?どうしてモノ言う株主がいるのかわかりますか?本記事ではバランスシートを作る上で簿価と時価の違いを理解して、企業買収やモノ言う株主の圧力がなぜ起こるのかをわかりやすく解説します。資本主義の醍醐味です。

【MBA】赤字よりヤバい黒字倒産がわかる
黒字なのに倒産する理由が説明できますか? 本記事では、黒字倒産する原因と防止策をわかりやすく解説します。現金を確保しながら事業活動するポイントや下請法の意義が理解できます。

➄知っておくと便利なファイナンスの基本がわかる

MBAなので、お金は時間の関数である!という概念も是非知っておいてください。

ISO、品質とファイナンスの関わりは、将来のリスク・機会への定性・定量的な分析・判断に必要となってきます。

【MBA】お金の現在価値がわかる
お金の現在価値がわかりますか?これを知らないと人生損します!本記事では、ファイナンスの入り口である「お金の現在価値」をわかりやすく解説します。欲しいものの適正価格や買収のとんでもない値段の話などが冷静に判断できるようになります。お金を増やしたい!前に価値の評価方法はおさえましょう。

【MBA】キャッシュフローとDCF法がわかる
キャッシュフロー、DCF法が説明できますか? 本記事ではファイナンスの基本となるキャッシュフロー、現在価値の評価方法をわかりやすく解説します。ファイナンスは難しいですが、本記事が理解できるとファイナンスの基本がわかったとして自信もってよいです。

【MBA】投資判断に必要なNPV法とIRRがわかる
投資判断に必要なNPV法とIRRが説明できますか?本記事では、ファイナンスの専門家でなくても、簡単に投資の判断評価ができるようわかりやすく解説します。将来の不確定要素を加味した判断ができるようになります。必読です!

⑥エンジニアのMBA体験記のご紹介

●私の体験記のまとめ記事を紹介します。

どうしても、MBAの学校とかは、「輝いている人」、「成功している人」、「美人」がサイトに出て来て、売り込みしますけど、ほとんどは私のような人が通っています。

等身大で、ありのままの人の体験記の方が、リアルで役立つと思い、記事にしました。

【必読】MBA体験記まとめ
MBAってどうなの?取得するメリットはあるの?と疑問に思いませんか?本記事では、国内MBAの取得経験をもとにMBAに関する疑問点をわかりやすく解説します。高い買い物ですが、高いリターンも必至です。でも、自分と向き合って、よく考えてから進学する・しないを決めてください。

まとめ

【MBAまとめ】品質業務に必須な活きた経営学が身につくを解説しました。

  • ①ISO,品質管理のベースとなる経営戦略がわかる
  • ➁ISO,品質管理のベースとなる組織論がわかる
  • ➂ISO,品質管理のベースとなるマーケテイングがわかる
  • ➃品質の目的である収益の理解を深めるアカウンティングがわかる
  • ➄知っておくと便利なファイナンスの基本がわかる
  • ⑥エンジニアのMBA体験記のご紹介


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