【品質管理心得】➃待てる覚悟がわかる
「品質管理業務で思うように進まず、悩んだり困ったりしていませんか?」
こういう疑問・悩みに答えます。
本記事のテーマ
QCプラネッツと一緒に
品質管理心得をしっかり習得して
一皮むけましょう!
悩みは成長痛の証です。そんなあなたをQCプラネッツは応援します。
- ①「【品質管理心得】➃待てる覚悟」がなぜ必要なのか?
- ②心得を阻む注意すべき要因
- ③どのように心得を醸成していけばよいか?
①「【品質管理心得】➃待てる覚悟」がなぜ必要なのか?
5つの品質管理心得
品質管理業務は基本
- 結果が出るまで、数カ月・数年と時間がかかる
- 周囲の応援は基本ない
- あなたを阻害する雑音や誘惑が多い
- 大事と皆わかっているがやりたくない、嫌われ役
- 常に進化が求められる
などが要求されます。ただし、選ばれた人だけが悩めるものです。だから、心得をしっかり学んでブレないプロになってほしいです。
5つの心得は、関連記事のように
「品質管理業務で思うように進まず、悩んだり困ったりしていませんか?」あるべき理想へ組織改善したいが、周囲の不協力、反発、改善より昇進などの様々な邪心が組織にはあります。そんな状況下でも、あなたが目指すべき方向を示すための5つの心得を解説します。 |
- ①孤高になる覚悟
- ②相手への動機づけ
- ③冷静な客観視
- ➃待てる覚悟
- ➄成長する信念
の5つをQCプラネッツから提言しています。
4つ目は「待てる覚悟」
本記事は、4つ目の「待てる覚悟」です。
上手く待てるにはどうしたらいいのか?
が大事になってきます。
では、解説していきます。
➁心得を阻む注意すべき要因
「待つ」の簡単そうですが、スピードの速い現代で待てますか?
なぜ「待つことが難しいけど、大事なのか?」を考えましょう。
- そもそも状態を改善するには時間がかかるもの
- すぐに結果を出して成果を見せたくなる
- 長い時間経過すると「本当に改善効果があるのか?」と焦る
自信持って待てる力が必要!
これが難しい!
そもそも状態を改善するには時間がかかるもの
品質とは状態なので、いい状態が常態化するには、時間がかかります。一瞬、一発で改善するものではありません。
しかも、常に見張っておかないと、すぐに元の悪い状態に戻ります。なぜなぜ、「楽をしたいから」
しかも、改善要求された側はずっとしんどい状態にさらされるので、いろいろと愚痴や不満があなたへ向けて来ます。だから、時間が経過するとどんどんしんどくなっていきます。
さらに、経過途中に、組織の上が交代して戦略が変わる際、改善方向と異なる方向に指示されることもあります。その場合、上へ依頼や交渉する必要など、余計な対応が増えます。
すぐに結果を出して成果を見せたくなる
すぐ結果を出して評価されたいのが人間です。
しかも、時間がかけるといろいろ阻害要因が襲ってくる
だから早く成果を出したいので、急がせたり、焦らせたりしがちです。
長い時間経過すると「本当に改善効果があるのか?」と焦る
長い時間経過すると、惰性化、慢性化したり、疲労がたまってきます。
とマイナス思考がぐるぐる回るようになるでしょう。
③どのように心得を醸成していけばよいか?
良書からのヒント
いくつか良書を紹介します。
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良書選定の基準は
●ビジネス
●子育て
いろいろ待てる力が大事ですよね。
良書からコメント
いくつか、待てる力を養えるよい内容を抜粋します。
- ほどよい忙しさ、余計なことを考えるスキマを無くす
- 小さな成功体験でもいいから自信をつける
- 今の自分のベストを尽くせば後は心を落ち着かせて、自分の順番が来るのを待てばよい
- 自分をよく知る、世の中の流れをよく知れば将来の見当がつき、待てる
- 豊かな想像力をもって、先見があれば冷静に待つことができる
- 不安があると待てなくなる
- 相手や世間より自分を大事にする 比較しない
- 挑戦も必要だし、諦めることも必要
- 相手を変えるのはムリ 自分が順応していくこと
- 小さな変化を感じ取る
- 完璧は求めなくていい ただ、ダメなことは伝えてもいいが、ある程度赦すことも大事
- 我慢はしない、言いたいことは相手に伝えることに躊躇しなくていい 疲れるくらい言い切ったら 疲れをとるために自然と待てるはず
- give & take より give & give
自分と向き合う
いかがでしょうか。
自分のための時間に充てるべきですよね。
・変わるかどうかは確率論
・確実に変えられるのは自分だけ
仕事が少なく時間に余裕があれば、次の仕事や勉強などに充てたらいい、ネガティブなことを頭で考えても何も生みませんよね。
相手を待つフリして自分のための時間を用意しましょう。
まとめ
「【品質管理心得】➃待てる覚悟がわかる」をわかりやすく解説しました。
- ①「【品質管理心得】➃待てる覚悟」がなぜ必要なのか?
- ➁心得を阻む注意すべき要因
- ③どのように心得を醸成していけばよいか?
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