品質不正問題をしっかり解けるための重要問題集を販売します

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本記事のテーマ

品質不正問題をしっかり解けるための重要問題集を販売します
  • ①品質不正はなぜ起こるか正しく分析できていますか?
  • ➁問題集のメリット
  • ➂内容の範囲
  • 【問題集ご購入方法】
記事を書いている私は、QCをすべて研究して究めました。
さらに、ブログで30社以上品質不正を深く分析し、その経験をまとめた
実務で十分活用できる品質不正を深く分析できる問題集を作りました!

①品質不正はなぜ起こるか正しく分析できていますか?

他人事じゃないでも品質不正がいまいちわからない

  1. 他人事ではすまされない!でもどうすればよいかわからない
  2. 品質不正をないがしろにするとどうなるか?わからない
  3. 不正しない個人が集まる組織がなぜ不正するのか?
  4. 報告書、メディア情報がたくさんあるが、結局何が原因なのかが完全にはわからないからスッキリしない!
  5. 報告書が提示する再発防止策はたくさんあるが、本当に再発防止できるのか?
  6. その組織が品質不正した真因を自分で深く正しい分析したい
  7. 品質不正事例をたくさんあつめたい!
  8. 品質不正から経営課題やその組織の本当の問題が知りたい!
  9. 再発防止がなぜできない企業があるのか知りたい!
  10. 今後も新たな不正問題が出て来るが、すぐに真因を特定できるようになりたい!

と願望あるけど、正しく的確に分析して、未然防止につなげたいけど、なかなか難しいから困りますよね

品質不正はニュース、新聞などのメディアなり、企業からの品質不正報告書が何百ページにわたって書いているなど、情報は豊富だけど、そこから本当に知りたい真因や課題が的確に見抜けない!

QCプラネッツが研究したオリジナルブログ記事にまとめています。一番詳しく書けたサイトであると自負します。ご確認ください。

【まとめ】品質不正がよくわかる
本記事では、品質不正が起こるメカニズム、組織の課題をシンプルかつ明快にわかる分析方法や30社以上の豊富な企業事例を挙げて解説します。

何十社も品質不正事例があるので、
品質不正を深く正しく分析できて、
自組織の未然防止に役立つ問題集がないのか!
という思いから今回、
問題集を作成しました!

➁問題集のメリット

本問題集を学ぶメリット

  1. 不正しない個人が集まる集団が不正する理由を深く考えることができる
  2. 不正に走る圧力・黒幕が何か?が30社以上の分析からわかる
  3. QCDバランスモデルを使って品質不正問題を的確に解ける
  4. 再発防止策は万全か?なぜ再発するのか?も理解できる
  5. 品質不正した企業事例を使って演習できる
  6. 本演習問題を解けば、今後新たな組織・企業が品質不正を報告してもすぐに真因や背景がわかる
  7. だから、自組織に展開すれば未然防止に役立つ
  8. 品質不正にかかる費用は数億円。本問題集を買えばその巨額損失が減らせる!

逆にデメリットは

  1. 勉強しないと習得できない
    ⇒それはしゃーない!ですよね(笑)

是非、ご購入いただきたいです。
次に、全問題の内容を紹介します!

➂内容の範囲

「品質不正問題をしっかり解けるための重要問題集」の全問題を紹介!

33題の問題内容と単元を紹介します!

問題文も公開します。
品質不正を考えやすくするために流れを意識して作っております!

30社以上の豊富な品質不正事例を演習

問題
1 1 品質不正問題を真剣に取り組まなければどうなるか? その1
1 2 品質不正問題を真剣に取り組まなければどうなるか? その2
1 3 品質不正問題を真剣に取り組まなければどうなるか? その3
2 4 品質不正の情報収集方法とその注意点
2 5 不正のトライアングルモデルは十分か?
2 6 品質不正報告書の原因と再発防止策で十分か?
2 7 数百、千ページにもわたる品質不正報告書を速く読み取る方法
3 8 不正する社員は必ず数%はいる。
3 9 悪意ない個人集団が品質不正に陥るのはなぜか?
3 10 不正せざるを得ない真因とは何か?
4 11 QCDモデル
4 12 品質不正が起こるパターン
4 13 品質不正が起こるパターン①
4 14 品質不正が起こるパターン➁
4 15 品質不正が起こるパターン➂
4 16 品質不正が起こるパターン➃
4 17 品質不正が起こるパターン➄
4 18 あなたが所属する組織では、不正温床はないか?
5 19 ケース1 小林化工から品質不正を学ぶ
5 20 ケース2 日医工の品質不正を学ぶ
5 21 ケース3 ジャムコの品質不正を学ぶ 
5 22 ケース4 スバルの品質不正を学ぶ
5 23 ケース5 日産自動車の品質不正を学ぶ
5 24 ケース6 神戸製鋼の品質不正を学ぶ 
5 25 ケース7 三菱電機の品質不正を学ぶ
5 26 ケース8 フォルクスワーゲンの品質不正を学ぶ
5 27 ケース9 ビッグモータの品質不正を学ぶ 
5 28 ケース10 三菱自動車の品質不正を学ぶ
5 29 ケース11 2023年度に発生した品質不正ケースを学ぶ 
6 30 三菱電機の品質不正から
6 31 三菱自動車の品質不正は再発防止できるか?
7 32 品質監査で不正は見抜けるか?
7 33 品質不正に巻き込まれないために

33問をしっかり解いていきましょう。

問題を公開します!

不安な問いがないかどうか、チェックしましょう。1つでも解けない、不安な問いがあればご購入いただき、一緒に勉強しましょう!

第1章 なぜ品質不正問題が大事なのか?

【1】品質不正問題を真剣に取り組まなければどうなるか? その1
 2000年に起きた、「雪印集団食中毒事件」はなぜ発生したのか? なぜ被害が拡大したのか? 組織は不正発覚後どうなったか? を確認せよ。

(その他の問題は、問題集で学習しましょう。)

第2章 品質不正の情報収集と分析方法

【4】品質不正の情報収集方法とその注意点
ある組織・企業に品質不正問題が発覚した際、どうやって情報収集するか、また、その収集するときに気を付けるべきことを挙げよ。さらに、どんなマインドで品質不正問題をしらべるべきか?

(その他の問題は、問題集で学習しましょう。)

第3章 組織員に悪意はあるか?

【8】不正する社員は必ず数%はいる。
品質不正に限らず、不正する社員は数%必ずいる。会社の金銭の着服、商品や備品の横領、インサイダー取引など、たくさんあり、社員のコンプライアンス強化が必須である。この不正行為と品質不正の因果関係・相関性は有るかどうか考えよ。

(その他の問題は、問題集で学習しましょう。)

第5章 品質不正の事例から分析

【19】ケース1 小林化工から品質不正を学ぶ
小林化工の品質不正事例を調べ、品質不正の真因と本当に再発防止できる施策を提案せよ。

(その他の問題は、問題集で学習しましょう。)

第7章 自組織が品質不正に巻き込まれないための施策

【32】品質監査で不正は見抜けるか?
 品質監査(ISO監査、内部監査、第2者監査)など毎年実施しているが、品質不正はそこで見抜けるか?

(その他の問題は、問題集で学習しましょう。)

解説も充実!

丁寧な解説ページやQCプラネッツのブログ記事を活用してわかりやすく解けますので、ご安心ください。

是非、ご購入ください。

➃【問題集ご購入方法】

本ブログとメルカリとnoteから販売しております。
「QCプラネッツ」で検索ください。

(1)本ブログからのご購入

ご購入いただけます。ご購入後、QCプラネッツからアクセスサイト先(アクセスのみ可)をご案内いたします。データの拡散を防ぐため、ダウンロードと印刷は不可とさせていただきます。

(2)メルカリでの販売

「QCプラネッツ」で検索ください。

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1500円/1冊
とさせていただきます。ご購入よろしくお願いいたします。

(3)noteでの販売

電子販売もしています。こちらへアクセスください。

品質不正問題をしっかり解けるための重要問題集を販売します

まとめ

「品質不正問題をしっかり解けるための重要問題集」を販売します」、ご購入よろしくお願いいたします。

  • ①品質不正はなぜ起こるか正しく分析できていますか?
  • ➁問題集のメリット
  • ➂内容の範囲
  • 【問題集ご購入方法】

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