QCプラネッツ 品質のプロフェッショナルを育成するサイト

実践に関する記事一覧


品質不正

品質不正に陥った組織をどうやって立て直すかわかりますか?本記事では、批判で終わる品質不正の記事とは違って、信頼回復・改革に何が組織には必要なのかをわかりやすく解説します。誰かに任せるのではなく、自分事として自らリーダーシップをとって良い組織に生き返らせましょう!社会は温かく見守るべきです。 - Page 6

品質不正

品質不正を起こさないためにどうすればよいかわかりますか?本記事では、嫌な報告を平然と出せる環境構築の大切さを解説します。そのためには何が必要か?がよくわかります。 - Page 6

品質不正

品質不正を隠すべきでない理由がわかりますか。本記事では品質不正を隠すとかなりヤバいことをわかりやすく解説します。隠そうとせず、きちっと明らかにして、不正を改善する姿勢が社会は強く求めている時代になっています。 - Page 6

品質不正

品質不正の報道が出たら、その相手を叩こうとしていませんか?本記事では品質不正に対する正しいマインドを解説します。厳しい競争にさらされつつ、挑戦する社会では、失敗もつきものですよ。失敗をある程度許容して、反省して成功につなげやすいマインドが 必須です。 - Page 6

第一者監査(内部監査)

品質の内部監査(第一者監査)のポイントを伝授します。監査方法、計画、監査員の選抜・育成、監査質疑、監査報告書、改善の一連の流れを実務経験をもとにわかりやすく解説します。内部監査の実態や裏側を詳細に解説しています。ISO,品質管理担当、監査員は必見です。 - Page 6

第一者監査(内部監査)

品質監査に必要な文書や情報が何かわかりますか?本記事では、監査準備に慌てないために監査で必要な「文書化した情報」について実務経験をもとに、わかりやすく解説します。 監査をスムーズに進めたい方や監査員、ISO関係者は必見です。 - Page 6

品質管理用語

ISO取得した組織にいると、文書・ルール等が多く、面倒くさいですよね。でもなぜ面倒な標準類があるのかわかりますか?本記事では、標準類が必要な理由や標準類の作り方を解説します。ISO、品質管理、入社間もない新人の方は必見です。 - Page 6

品質管理用語

「QC工程図って何か」わかりますか?、「QC工程図の書き方」はわかりますか?本記事では、日常生活のある作業を例にQC工程図の内容と書き方をわかりやすく解説します。実際にQC工程図を考えて作ると理解が深まります。ISO、品質管理を学び始めた方は必見です。 - Page 6

品質管理用語

品質保証体系図って何か?、この体系図から何を理解したらよいかわかりますか?本記事では、品質保証体系図をわかりやすく解説します。実際に作ると理解が深まります。ISO,品質管理を学ぶ方は必見です。 - Page 6

品質管理用語

品質マニュアルは必要なの?どう扱えばいいの?など疑問に思いませんか?ISO9001をいつから付き合っているかによって、温度差が異なる品質マニュアルの扱い方を実務経験よりわかりやすく解説します。ISO,品質管理担当は必見です。 - Page 6

error: Content is protected !!