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実践に関する記事一覧


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ISO9001 2015 7_4 コミュニケーションをわかりやすく解説します。「コミュニケーション」=「意思疎通」のとおり、「仕様も内容も正しく伝える」ことが重要です。コミュニケーションと品質向上の関係についてを実務経験をもとにわかりやすく解説します。ISO9001 に関わる方は必読です。 - Page 11

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ISO9001 2015 7_3_認識をわかりやすく解説します。「認識って何?」。「何をどうやって認識させたらいいの?」を実務経験をもとにわかりやすく解説します。相手の心に響かせるための「認識」の大変さと重要さがわかります。ISO9001 に関わる方は必読です。 - Page 11

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ISO9001 2015 6.3 変更の計画(品質目標)をわかりやすく解説します。品質目標は期の途中でも更新可能ですが、更新しない組織がほとんどです。その理由を解説しながら、更新の重要性を実務経験をもとにわかりやすく解説します。ISO9001 に関わる方は必読です。 - Page 11

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ISO9001 2015 6.2 品質目標及びそれを達成するための計画策定 が説明できますか? 本記事では「品質目標の書き方」、「品質目標で監査質疑されるポイント」を実務経験をもとにわかりやすく解説します。ISO9001 に関わる方は必読です。 - Page 11

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ISO9001 2015 5.3 組織の役割,責任及び権限 が説明できますか? 本記事では「組織体制図の書き方」、「責任及び権限」の重要さを実務経験をもとにわかりやすく解説します。ISO9001 に関わる方は必読です。 - Page 11

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ISO9001 2015 5.2 方針 が説明できますか? 本記事では「品質方針の書き方」、「品質方針を機能させる方法」を実務経験をもとにわかりやすく解説します。ISO9001 に関わる方は必読です。 - Page 11

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ISO9001 2015 5.1 リーダーシップ及びコミットメント が説明できますか? 本記事では「トップマネジメント」、「リーダシップ」「コミットメント」の重要な意味を実務経験をもとにわかりやすく解説します。ISO9001 に関わる方は必読です。 - Page 11

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ISO9001 2015 4.3 品質マネジメントシステムの適用範囲の決定 が説明できますか? 本記事では「品質マネジメントシステムの適用範囲の決め方」、「普段から何を意識すればよいか?」を実務経験をもとにわかりやすく解説します。ISO9001 に関わる方は必読です。 - Page 11

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ISO9001 2015 4.4 品質マネジメントシステム及びそのプロセス がわかる が説明できますか? 本記事では「品質マネジメントシステムとは何か?」、「プロセスとは何か?」、「普段どうやって業務遂行すればよいのか?」を実務経験をもとにわかりやすく解説します。ISO9001 に関わる方は必読です。 - Page 11

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ISO9001 2015 4.2 利害関係者のニーズ及び期待の理解 が説明できますか? 本記事では「利害関係者とは何か?」、「内利害関係者のニーズ及び期待とは何か?」、「何を理解するのか?」を実務経験をもとにわかりやすく解説します。ISO9001 に関わる方は必読です。 - Page 11

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