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品質不正

品質不正を表現する「不正のトライアングル」が説明できますか?一般的な三要素を品質不正に当てはめても、手ぬるいので、本記事では、品質不正する辛さにピッタリな三要素を提案します。単に用語を暗記せず、意味や本質を考えて自分の言葉を作ることも勉強する上で重要です。 - Page 3

品質不正

品質不正の真因は経営者です。カネも地位も名誉もあるのに、なぜ無茶な目標を組織に強いて品質不正に陥ってしまうのか? をわかりやすく解説します。人間の心理を考えると誰でもハマる罠があることがわかる、必読な記事です。 - Page 3

品質不正

品質不正の真因がわかるフレームワーク「QCD」を解説します。相反するQCDバランスが品質維持に必須です。品質不正が発生するメカニズムをQCDを使ってわかりやすく解説します。企業研究にも活かせます。 - Page 3

品質不正

品質不正を分析する方法を解説します。企業から出て来る報告書、新聞記事などの メディア、SNSからの情報から本当の真因をシンプルかつ明快に分析できる方法を解説します。企業研究にも活かせる情報収集方法です。 - Page 3

品質不正

品質不正を分析するための情報収集方法を解説します。企業から出て来る報告書の読み方や、新聞記事などの メディア、SNSからの情報をうまく抜き出す方法を解説します。感情移入しやすい不正問題だけに、冷静さと客観性が必須です。企業研究にも活かせる情報収集方法です。 - Page 3

品質不正

近年では企業が自らの不正を批判を浴びてでも公開する理由がわかりますか?2022年度で、公表した企業で発生しうる「品質不正問題」を考え抜くことで、不祥事が起こる真因が見えてきます。 不祥事を再発させないための大事な教訓が学べる必読な記事です。 - Page 3

品質不正

近年では企業が自らの不正を批判を浴びてでも公開する理由がわかりますか?どの企業で発生しうる「シチズン電子問題」を考え抜くことで、不祥事が起こる真因が見えてきます。 不祥事を再発させないための大事な教訓が学べる必読な記事です。 - Page 3

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